4月14日，洹河保安公司在五楼会议室召开会议，洹河保安公司党委与分公司、大队、二级单位签订了2022年度目标管理责任书。

在会上，洹河保安公司党委要求目标管理责任单位第一认清形势，坚定信心。从现在起就要积极地开展工作，把工作抓紧、抓好、抓实，大力营造人人能干事，人人会干事，人人干好事，人人出成绩的良好工作新氛围，做到每一个岗位，每个部门人人有任务，人人有事干，人人有责任，人人有压力，大家齐心协力攻坚克难，实现全年工作目标，取得更优异的成绩。第二，振奋精神，担当作为。人防分公司围绕“保安超市多元化服务”谋篇布局，人防、技防、物业、驾校、鼎诚、鼎泰等经营单位要集中资源优势，通过组建创新联合体，对部分项目重点突破，进一步培育一批专业性更强、服务化更精准、层次更高以及具有前瞻性和自己特色的新项目，提升公司高质量发展以及拓展市场能力。第三，提升信心，敢于作为。广大干部职工要敢闯、敢试，敢破、敢立，对任何一项工作都要满怀激情、满腔热情，要有争上游、创一流的劲头，要有锲而不舍、奋斗到底的精神，始终保持永不懈怠，永不停顿，永不放松的工作劲头，一步一个脚印地把工作推向前进，不断把工作目标提升到一个新水平。工作中要做到“两个务必”，既务必保持良好的精神状态，带领队伍敢打敢拼，敢接“最烫手的山芋”，敢挑“最沉重的担子”，敢交“最优秀的答卷”。务必保持良好的工作状态，要有强烈的事业心和牢固的大局意识，工作要有紧迫感、危机感、责任感，要以勇争一流的进取心，舍我其谁的责任感，不断提升工作新境界，肩负工作新使命，展现工作新作为。第四，创新发展，勇于作为。各单位要做创新发展勇于作为的“先行军”“试金石”“攻坚队”，为确保创新发展勇于作为，洹河保安公司将进一步完善激励机制，建立更加科学规范的考核体系，发挥好激励机制“指挥棒、风向标”作用。让勤劳奉献者的价值得到肯定，让愿担当肯干事的人上更高的平台，让敢担当会干事的人上更高的舞台，让能担当善干事的人上奖台，年底给他们披红戴花。

洹河保安公司党委要求大家以2022年的工作责任目标为抓手，团结一心，励精图治，把干事创业的精气神提起来，把敢为人先的士气鼓起来，跑出加速度，以优异的成绩向经开集团党委和喜迎党的二十大胜利召开交上一份满意的答卷。