保安队长的职责和管理：执行保安公司的规章制度，做好保安本职工作，管理好保安队伍的各项工作；做好保安员的思想工作，要关心爱护保安员，了解保安员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴等。

1.执行保安公司的规章制度。做好保安本职工作，管理好保安队伍的各项工作。

2.做好保安员的思想工作。要关心爱护保安员，了解保安员的思想、工作、家庭等的情况，及时发现问题。做到政治上关心，思想上信任，工作上教导，生活上体贴。

3.不断提高保安员的业务素质。要有计划的组织保安员学习业务，检查督促保安员管好、用好安保装备和消防器材，使其保持良好工作状态。

4.加强与客户行政或保卫部门的联系。要与客户行政或保卫部门保持密切的联系，交换工作情况，熟悉客户单位周围的社会治安情况，从进驻单位的实际出发，及时提出保安工作的建议和要求，以保障客户安全，维护客户利益。

5.认真做好考勤工作。要贯彻保安公司提出的“从严治队”的要求，及时、准确填报保安公司印发的考勤报表，并于当月 25 日前开展分队会议，及时总结当月工作情况和计划下月的工作目标。

6.组织责任区内的工作。要根据客户单位的宗旨和保安服务的合同事项，组织好责任内的守护、巡逻等工作，维护责任区安全，妥善处理各种纠纷和案件。

7、做好领班思想工作。根据其情节轻重进行处理保安领班的失职行为，造成后果的报保安公司保安部门处理。