8月11日上午，安阳市洹河保安公司召开上半年业务经营推进会，会议旨在总结上半年工作，分析研究解决当前存在的问题，继而教育引导全体干部职工认清形势，紧盯目标，盯实责任，坚定信心，全力以赴做好下半年各项工作，确保年度各项目标任务圆满完成。公司党总支书记、董事长、总经理王高峰就业务经营工作做重要讲话，公司领导张锡军、高代献、魏东、杨克忠、王洪亮、库拥军出席，公司各科室、各业务部门中层管理人员参加会议。会议由公司党总支成员、副总经理魏东主持。

总经理助理、财务总监、财务科科长杜新华首先通报了2020年公司各经营部门经济目标完成情况，对公司经济运行情况进行了整体分析，并提出相关建议。

会上，人防分公司副经理、人防一大队大队长付春涛，守押三大队大队长韦洪东、鼎泰公司经理孙国涛分别作经验发言。他们表示，在工作中要加强队伍管理，积极发展新业务，提高服务质量，在公司党总支的坚强领导下，为完成全年的目标管理任务贡献力量。

在听取大家发言后，王高峰发表了重要讲话。他指出，上半年公司上下团结一致、敢于担当、攻坚克难，顶住了疫情带来的各种不利影响，总体工作有条不紊。公司整个发展体现在一个“稳”字，经营工作稳步推进，业务工作稳步开展，内部管理平稳有序，经营目标实现了时间过半，任务过半。

王高峰指出公司发展中面临的一些不容忽视的困难和问题。一是人员年龄结构不合理，员工年龄整体偏大。二是人员素质普遍不高，阻碍公司进一步发展。三是干部队伍的问题急需解决。不少管理干部思想老化，创新能力不能；要权要位，出工不出力；能力有限，工作无方。四是市场风险和不确定性加大。

王高峰对下一步的工作提出四点要求：一要强化管理，确保完成目标任务。强化管理，控制成本，提高效益；解放思想，拓展市场，广开财源是公司必须坚持的发展原则。二要加强市场研判，整合资源，集约发展。各业务部门要互通有无，互为便利，形成拳头优势，抵御各种风险。三要抓好干部，抓住关键。公司要培养一批政治水平高、业务能力强、思想道德好、适应社会快，能够担负起公司现在和未来发展大计的党员干部和管理人员。四要抓好团结，凝聚力量。团结就是力量，团结成就公司的现在，也将成就公司的未来。五要抓好安全，确保平安。安全责任重于泰山。在后疫情时代，疫情防控不能放松，安保工作也不能松懈，我们要时刻绷紧安全这根弦，确保客户和自身安全。

王高峰指出，上半年我们打赢了疫情防控阻击战，实现了时间过半任务过半。下半年是完成全年任务的最后时期，也是验收成果的关键时期。我们面临的形势会更加严峻，困难会更多，任务更艰巨。我们要始终保持迫在眉睫的紧迫感，如履薄冰的危机感和重任在肩的使命感，心往一处想，劲往一处使，真正做到疫情防控和公司发展两手抓、两手硬、两仗赢，确保全年各项目标任务圆满完成。